本公司除由董事会督导公司推动永续发展，并已建立推动永续发展之项目组织负责永续推动及统筹单位，总经理为总召集人，并依各重要议题及政策方向组成推动小组，每小组由小组负责人及数名成员组成，目前合计共约60名成员。
董事会对永续发展之督导情形
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永续项目组织112年度共举辧21次会议，合计1,110人时参与讨论及永续报告书制作，并依据全球永续性报告协会发布之GRI准则、美国永续会计准则委员会性发布之「永续会计准则-电机电子设备与零件业」之SASB准则及国际金融稳定委员会发布之「气候相关财务揭露建议(TCFD)」架构，编制并发布112年度中文版及英文版之永续报告书。且为确保信息之正确性与透明度，委托资诚联合会计师事务所进行外部确信，针对选定之永续绩效数据明依据中华民国会计研究发展基金会发布之确信准则第3000号「非属历史性财务信息查核或核阅之确信案件」出具确信报告。
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董事会每季定期听取经营团队的报告，经营阶层必须对董事会提拟公司策略，董事会必须评判这些策略成功的可能性，也必须经常检视策略的进展，并且在需要时敦促经营团队进行调整。
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每年至少一次向董事会报告及讨论重大永续议题，包含：
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鉴别利害关系人之关注议题，拟定因应之行动方案。
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永续经营相关目标及政策订定及修订。
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风险辨识及管理情形。
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信息安全管理情形。
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诚信经营情形。
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智慧财产管理情形。
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董事会督导永续发展具体推动计划与执行情形如下:
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分别于112/01/09、112/05/09、112/08/08及112/11/08就公司之温室气体查时程执行情形报告，公司皆依原订计划进行。
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与博仁综合医院签订定期申专业医师与护理师至公司提供员工卫生健康咨询。并每年提供员工例行健康检查外，针对特殊作业人员提供肺功能特殊健康检查项目，已完成112年度之员工健康检查。
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112/01/09依审计质量指针信息(AQIs) 及内部评估独立及适任性之评估表等各项信息，衡量审计质量及签证会计师之独立性及适任性。
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112/03/09经营团队报告112年度董事会绩效外部评估结果。
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112/05/09经营团队报告公司112年度法务风险管理情形。
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112/06/20经营团队报告董事及经理人责任保险情形。
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112/08/08设置风险管理委员会及通过组织规程及架构，并委任第一届委员会成员。
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112/11/08经营团队报告112年度诚信经营、信息安全管理、智能财产管理、利害关系人沟通情形及永续报告书发布情形等永续发展推动情形。
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112/11/08通过「关系人相互间财务业务相关作业管理办法」，订定与关系人相互间之财务业务相关作业之书面规范，内容包含进销货、取得或处分资产等交易之管理程序及相关重大交易，强化永续经营之管理。
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董事会期许公司持续强化永续发展之推展，透过核心能力与管理及社会参与来创造企业之长期价值，成为社会的后援。