管理政策
供货商提供的产品与劳务除有形地直接影响系统的产品、服务与营运之外;另供货商的企业社会责任行为亦间接影响系统的无形声誉或成为潜在风险。系统为落实永续供应链管理策略主轴,制定了「供货商行为准则」〉包含劳工权益、环保、安全卫生、道德与管理系统等皆列入供货商行为准则要求项目内,以期永续供应链管理能精益求精,以维持系统与供货商的整体竞争优势。
我们在推动「永续发展项目组织」下设立供货商管理小组,并在传统的供应链管理基础之上,遵循国内外相关法规,辅以RBA 准则等,并据以制定系统永续供应链管理政策,将永续供应链管理范畴延伸至经济与治理、环境保护及社会共融等ESG 议题,包含劳工权益、环保、安全卫生、道德与管理系统等,皆为供货商评选与稽核要件,以此建立风险管控项目与鉴别高风险供货商,依据评核结果制定改善措施并协助供货商持续精进,期望提升永续供应链管理成效与降低供应链营运风险,建立永续成长的伙伴关系。
供货商行为准则
管理目标
系统承诺建立以永续发展为目标的供应链,为确保供应链工作环境的安全、员工具有尊严并受到尊重、商业营运促进环保并遵守道德规范,制定供货商相关管理规范,以共同落实企业社会责任,创造永续价值链。另为带领供货商齐心迈向永续,并履践客户责任生产承诺,系统制定「供货商行为准则」及「责任矿产采购政策」;要求供货商需签署经营管理承诺书以确保供货商可配合系统SSCM要求。系统于112年依据前述永续供应链管理策略方针订定年度持续推动供应链管理目标与策略行动,已顺利达成规划目标。系统并将于113 年进一步导入辅导教育供货商体ESG之永续稽核计划,期望能发挥系统身为客户的企业永续责任,带领整体供应链更上层楼。
供应链管理
系统将永续供应链管理分为永续规范、管理机制及风险鉴别三大主轴。系统设定基本的永续规范要求供货商遵循后,利用风险鉴别工具寻找出高风险因子及供货商产业,进而利用各项管理机制完善管理供应链。
永续供应链管理规范 | ||||||
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管理机制 | ||||||
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风险鉴别 | ||||||
为善尽责任生产义务及建构永续供应链成员之能力,本公司将从评估、辅导、沟通及协作等4个面向执行,并藉由执行过程对应永续供应链管理架构,确保架构中重要议题皆有实务上可执行之程序予以管控。风险评估考虑因子如下: |
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执行情形 |
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