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薪资报酬委员会组成与职责

本公司设置薪资报酬委员会，由三位独立董事组成。委员会成员秉持专业、客观及独立之立场，协助董事会评估董事及经理人之薪资报酬政策、制度、标准与结构，并就薪资报酬之合理性、适切性及相关制度之完善提出建议，作为董事会决策之参考。

薪资报酬委员会定期检视董事及经理人之薪资报酬制度，评估薪酬与个人绩效、公司经营绩效及风险管理之关联性，确保薪资报酬制度符合相关法令规定，并兼顾公司经营策略、长期发展、股东权益及永续经营目标。

本公司定期办理薪资报酬委员会绩效评估，检视委员会之组成、职责执行、议事品质、运作效率及整体效能，并以评估结果作为持续精进委员会运作及强化公司治理机制之参考。

薪资报酬委员会成员专业资格与经验

本公司薪资报酬委员会成员具备法律、法学研究、公共事务、企业经营、投资管理及金融等多元专业背景与实务经验，透过跨领域专业知识及实务经验之整合，从多元观点审视董事及经理人之薪资报酬政策、制度与结构，并就薪酬合理性、绩效连结及相关风险管理提出专业建议，以提升董事会薪酬决策品质及健全公司治理机制。

薪资报酬委员会成员透过多元专业背景与实务经验之整合，强化薪资报酬政策、制度及相关议案之审议，兼顾公司经营绩效、长期发展及风险管理，促进薪酬制度之合理性与透明度，持续提升公司治理品质及永续经营效能。

薪资报酬委员会主要职权

本公司设置薪资报酬委员会，旨在协助董事会建立完善之董事及经理人薪资报酬制度，使薪酬政策与公司经营策略及营运绩效相互配合，并兼顾薪酬合理性、风险管理、股东长期利益及永续经营目标。主要职权如下：

1. 定期检讨董事及经理人之绩效评估与薪资报酬政策、制度、标准及结构，并就相关制度之合理性与适切性提出建议。

2. 定期评估董事及经理人之薪资报酬，依其职责、个人绩效、公司经营绩效及相关风险因素，提出薪资报酬建议。

3. 评估董事及经理人之绩效目标达成情形，并就个别薪资报酬之内容及数额提出建议，供董事会决策参考。

4. 检视薪资报酬制度与公司长期经营发展及永续经营目标之关联性，避免薪酬安排诱发超出公司风险承受程度之行为。

5. 依相关法令、委员会组织规程及公司内部规定，审议其他与董事及经理人薪资报酬相关之事项。

薪资报酬委员会依相关法令及组织规程履行职责，并向董事会提出审议建议及报告运作情形，协助董事会完善薪酬治理制度，强化监督职能，提升薪酬决策之合理性、透明度及公正性。

薪资报酬委员会组织与运作

依据本公司薪资报酬委员会组织规程，委员会由全体独立董事组成，委员人数不得少于三人，任期为三年，并由全体委员推举一位独立董事担任召集人及会议主席。委员会成员之组成、任期、召集人选任及会议运作，均依相关法令及组织规程办理。

本公司薪资报酬委员会每季至少召开一次会议，定期检讨董事及经理人之薪资报酬政策、制度、标准与结构，评估绩效目标达成情形及薪酬合理性，并就相关议案提出专业建议，供董事会决策参考。

本公司定期检视薪资报酬委员会之职责执行、议事品质、整体运作及绩效评估情形，持续精进委员会运作与薪酬治理制度，兼顾董事及经理人薪资报酬之合理性、公司经营绩效、风险管理、股东权益及长期永续发展，以强化董事会监督职能、提升薪酬决策透明度及公司治理品质。

薪资报酬委员会年度出席情形

最近年度(2026年)薪资报酬委员会开会5次，独立董事出列席情形如下：

注：实际出席率系以实际出席次数除以应出席次数计算。

薪资报酬委员会重要议案

薪资报酬委员会议案决议情形

上述各项议案均经出席之薪资报酬委员会委员一致同意通过，无反对意见或保留意见。薪资报酬委员会审议通过之议案，依相关法令及公司内部程序提请董事会审议，并由董事会依法定程序作成决议，以落实薪资报酬委员会之审议职能及董事会之决策机制，健全公司治理并提升薪酬决策之透明度。