薪資報酬委員會組成與職責
本公司設置薪資報酬委員會,由三位獨立董事組成。委員會成員秉持專業、客觀及獨立之立場,協助董事會評估董事及經理人之薪資報酬政策、制度、標準與結構,並就薪資報酬之合理性、適切性及相關制度之完善提出建議,作為董事會決策之參考。
薪資報酬委員會定期檢視董事及經理人之薪資報酬制度,評估薪酬與個人績效、公司經營績效及風險管理之關聯性,確保薪資報酬制度符合相關法令規定,並兼顧公司經營策略、長期發展、股東權益及永續經營目標。
本公司定期辦理薪資報酬委員會績效評估,檢視委員會之組成、職責執行、議事品質、運作效率及整體效能,並以評估結果作為持續精進委員會運作及強化公司治理機制之參考。
薪資報酬委員會成員專業資格與經驗
本公司薪資報酬委員會成員具備法律、法學研究、公共事務、企業經營、投資管理及金融等多元專業背景與實務經驗,透過跨領域專業知識及實務經驗之整合,從多元觀點審視董事及經理人之薪資報酬政策、制度與結構,並就薪酬合理性、績效連結及相關風險管理提出專業建議,以提升董事會薪酬決策品質及健全公司治理機制。
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姓名 |
專業資格與經驗 |
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陳令軒 |
國立台灣大學法律碩士 |
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邱太三 |
國立台灣大學國家發展研究所法學博士 |
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蘇艶雪 |
美國卡內基梅隆大學工業管理碩士 誠品生活(股)公司 獨立董事(現職) |
薪資報酬委員會成員透過多元專業背景與實務經驗之整合,強化薪資報酬政策、制度及相關議案之審議,兼顧公司經營績效、長期發展及風險管理,促進薪酬制度之合理性與透明度,持續提升公司治理品質及永續經營效能。
薪資報酬委員會主要職權
本公司設置薪資報酬委員會,旨在協助董事會建立完善之董事及經理人薪資報酬制度,使薪酬政策與公司經營策略及營運績效相互配合,並兼顧薪酬合理性、風險管理、股東長期利益及永續經營目標。主要職權如下:
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定期檢討董事及經理人之績效評估與薪資報酬政策、制度、標準及結構,並就相關制度之合理性與適切性提出建議。
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定期評估董事及經理人之薪資報酬,依其職責、個人績效、公司經營績效及相關風險因素,提出薪資報酬建議。
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評估董事及經理人之績效目標達成情形,並就個別薪資報酬之內容及數額提出建議,供董事會決策參考。
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檢視薪資報酬制度與公司長期經營發展及永續經營目標之關聯性,避免薪酬安排誘發超出公司風險承受程度之行為。
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依相關法令、委員會組織規程及公司內部規定,審議其他與董事及經理人薪資報酬相關之事項。
薪資報酬委員會依相關法令及組織規程履行職責,並向董事會提出審議建議及報告運作情形,協助董事會完善薪酬治理制度,強化監督職能,提升薪酬決策之合理性、透明度及公正性。
薪資報酬委員會組織與運作
依據本公司薪資報酬委員會組織規程,委員會由全體獨立董事組成,委員人數不得少於三人,任期為三年,並由全體委員推舉一位獨立董事擔任召集人及會議主席。委員會成員之組成、任期、召集人選任及會議運作,均依相關法令及組織規程辦理。
本公司薪資報酬委員會每季至少召開一次會議,定期檢討董事及經理人之薪資報酬政策、制度、標準與結構,評估績效目標達成情形及薪酬合理性,並就相關議案提出專業建議,供董事會決策參考。
本公司定期檢視薪資報酬委員會之職責執行、議事品質、整體運作及績效評估情形,持續精進委員會運作與薪酬治理制度,兼顧董事及經理人薪資報酬之合理性、公司經營績效、風險管理、股東權益及長期永續發展,以強化董事會監督職能、提升薪酬決策透明度及公司治理品質。
薪資報酬委員會年度出席情形
最近年度(2026年)薪資報酬委員會開會5次,獨立董事出列席情形如下:
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職稱 |
姓名 |
實際出席次數 |
委託出席次數 |
實際出席率(%)【註】 |
備註 |
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獨立董事 |
林寬照 |
3 |
0 |
100 |
2026/4/28改選後解任, 應出席3次 |
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獨立董事 |
何如祥 |
3 |
0 |
100 |
2026/4/28改選後解任, 應出席3次 |
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獨立董事 |
魏哲楨 |
3 |
0 |
100 |
2026/4/28改選後解任, 應出席3次 |
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獨立董事 |
邱太三 |
2 |
0 |
100 |
2026/4/28改選新任, 應出席2次 |
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獨立董事 |
陳令軒 |
2 |
0 |
100 |
2026/4/28改選新任, 應出席2次 |
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獨立董事 |
蘇艶雪 |
2 |
0 |
100 |
2026/4/28改選新任, 應出席2次 |
註:實際出席率係以實際出席次數除以應出席次數計算。
薪資報酬委員會重要議案
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開會日期 |
議案內容 |
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2026/01/14 |
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2026/03/10 |
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2026/04/21 |
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2026/08/13 |
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2026/11/10 |
1.新任經理人薪酬案。 2. 經理人研發專案獎金發放案。 3. 經理人2026年度第一季及第二季營運獎金發放案。 |
薪資報酬委員會議案決議情形
上述各項議案均經出席之薪資報酬委員會委員一致同意通過,無反對意見或保留意見。薪資報酬委員會審議通過之議案,依相關法令及公司內部程序提請董事會審議,並由董事會依法定程序作成決議,以落實薪資報酬委員會之審議職能及董事會之決策機制,健全公司治理並提升薪酬決策之透明度。
