董事會成員接班規劃及運作情形
本公司董事會現有董事七名，其中獨立董事三名。董事會成員具備電子科技、企業經營管理、金融投資及法律等多元專業知識與產業經驗，能從不同專業角度參與公司經營決策、監督公司營運及制定發展策略。
本公司重視董事會成員之接班規劃，持續關注具備產業知識、經營管理能力及公司治理素養之人才發展，並透過工作歷練、內部培訓及外部專業課程等方式，深化人才之產業經驗與管理能力，逐步培育具發展潛力之人才，作為未來董事人選評估及遴選之參考。
獨立董事之遴選與接班規劃，依相關法令及公司治理需求辦理，綜合考量候選人之專業資格、獨立性、實務經驗及多元背景，並持續關注學術界與產業界之適任人才，以維持董事會之專業性、獨立性及多元性，強化董事會監督職能與決策品質。
重要管理階層接班規劃及運作情形
本公司重視重要管理階層之接班人才培育，將人才發展與企業永續經營及長期發展相結合，透過人才培育機制，持續發掘及培養具備專業能力、執行力、良好價值觀與管理潛力之人才，並以誠信、創新及符合公司經營理念為重要培育原則。
本公司依據人才發展需求及職務特性，安排跨部門歷練、工作輪調及相關培訓，藉此提升人才之環境適應能力、跨部門協調能力及整體經營管理能力，培養其承擔重要管理職務所需之專業素養與實務經驗。
高階管理階層接班人才之培訓，以全方位經營管理能力、專業能力及個人發展計畫為核心，並依個別職務需求、能力條件及學習情形，規劃適切之培訓內容與時程。透過專業課程、管理訓練及實務歷練，持續強化人才之整合運用、決策判斷及風險管理能力，逐步建立符合公司未來發展需求之管理人才梯隊，確保管理經驗與專業能力得以傳承，支持公司長期穩健經營及永續發展。
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重要管理階層接班人才培訓情形
2026年，本公司規劃多元化培訓課程，涵蓋永續經營、公司治理、溫室氣體管理、經營管理、品質管理、法務、智慧財產權、內部人股權及內線交易法令規範、營業秘密、資訊安全、責任商業聯盟行為準則及健康管理等領域，相關訓練時數合計239小時。
透過多元課程及專業訓練，持續提升管理人才對公司治理、永續發展、法令遵循、營運風險及企業管理等議題之認識與實務能力，強化其綜合管理素養，為未來重要管理職務之人才接班及公司永續經營奠定基礎。