管理政策
供货商提供的产品与劳务除有形地直接影响系统的产品、服务与营运之外；另供货商的企业社会责任行为亦间接影响系统的无形声誉或成为潜在风险。系统为落实永续供应链管理策略主轴，制定了「供货商行为准则」〉包含劳工权益、环保、安全卫生、道德与管理系统等皆列入供货商行为准则要求项目内，以期永续供应链管理能精益求精，以维持系统与供货商的整体竞争优势。
我们在推动「永续发展项目组织」下设立供货商管理小组，并在传统的供应链管理基础之上，遵循国内外相关法规，辅以RBA 准则等，并据以制定系统永续供应链管理政策，将永续供应链管理范畴延伸至经济与治理、环境保护及社会共融等ESG 议题，包含劳工权益、环保、安全卫生、道德与管理系统等，皆为供货商评选与稽核要件，以此建立风险管控项目与鉴别高风险供货商，依据评核结果制定改善措施并协助供货商持续精进，期望提升永续供应链管理成效与降低供应链营运风险，建立永续成长的伙伴关系。
供货商行为准则
管理目标
系统承诺建立以永续发展为目标的供应链，为确保供应链工作环境的安全、员工具有尊严并受到尊重、商业营运促进环保并遵守道德规范，制定供货商相关管理规范，以共同落实企业社会责任，创造永续价值链。另为带领供货商齐心迈向永续，并履践客户责任生产承诺，系统制定「供货商行为准则」及「责任矿产采购政策」；要求供货商需签署经营管理承诺书以确保供货商可配合系统SSCM要求。系统依据前述永续供应链管理策略方针订定年度持续推动供应链管理目标与策略行动，已顺利达成规划目标。系统并将进一步导入辅导教育供货商体ESG之永续稽核计划，期望能发挥系统身为客户的企业永续责任，带领整体供应链更上层楼。
供应链管理
系统将永续供应链管理分为永续规范、管理机制及风险鉴别三大主轴。系统设定基本的永续规范要求供货商遵循后，利用风险鉴别工具寻找出高风险因子及供货商产业，进而利用各项管理机制完善管理供应链。
| 永续供应链管理规范 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
||||||
| 管理机制 | ||||||
|
||||||
| 风险鉴别 | ||||||
|
为善尽责任生产义务及建构永续供应链成员之能力，本公司将从评估、辅导、沟通及协作等4个面向执行，并藉由执行过程对应永续供应链管理架构，确保架构中重要议题皆有实务上可执行之程序予以管控。风险评估考虑因子如下: |
||||||
|
| 执行情形 |
|---|
 |
 |
- 本公司2024年3月22日举办策略伙伴供应商大会，共有74家厂商169位厂商之主要人员参加，由本公司之董事长及总经理向供应商们就系统的公司治理及ESG的目标阐述，
- 邀请资诚永续发展服务廖桦懋顾问于供应商大会向供应商伙伴们进行教育训练，共有74家厂商169位人员参加，说明系统公司之永续供应管理策略并要求供应商伙伴们在ESG之参与及行为准则需与系统之理念应一致而进行详细宣导及训练。
- 本公司供应商禁用童工并需提供其员工安全与健康的工作场所来降低职业灾害，进行照护并对环境保护等面向并作出承诺，追求双方之永续成长，2024年度依据现行商务进行之新供应商发出并回收7有效承诺书。
- 系统在2024年度共执行24家主要供应厂商稽核，对其品质及永续经营各个面向的实地稽核，以确保产业价值链遵循经济、环境、社会等相关之法规与相关规范。接受稽核的供应商在社会面向都恪守所在地劳动法令，没有雇用童工或强迫劳动情事，管理阶层与劳工具备沟通协商机制，对劳工结社自由亦都予以尊重；劳工安全卫生的管理是否相当完善有无安全或影响环境之虞。主要供应商并无违反法令的处罚，良好的管理对社会面或环境面并无负面冲击，实现符合本公司对供应商符合供应链永续经营绩效的期待，并保持持续供应链伙伴关系。
- 系统电子不支持也不使用『冲突矿产』，并持续关注此一议题，同时详实要求我们的供应链遵守，2024年度共有72家系统供应商出具不使用冲突矿产之声明。
- 2024 年系统电与全球 280 家原物料供应商合作，采购金额为新台币 18.26 亿元，其中在地采购金额约为新台币3.02 亿元，占采购金额约 16.5%。